裝修100坑——011項目經理（工頭）坑

 

 

項目經理（工頭）坑描述：

在家庭裝修中，我們都知道選擇哪家裝修公司是非常重要的，因為裝修公司的好壞與否直接決定了整個房屋的裝修質量；但其實，裝修公司給業主分包的項目經理（工頭）也是非常重要的，因為項目經理（工頭）是整個裝修過程的直接參與者和管控者，項目經理（工頭）是否負責、是否細心、是否廉潔都直接或間接影響著裝修質量。然而，大部分業主往往不知道，在裝修公司分包的項目經理（工頭）中卻暗藏著不少鮮為人知的“坑”。以下便是牛角監通過眾多裝修案例總結出的“四大鮮為人知的項目經理（工頭）坑”，準備裝修或者對裝修感興趣的業主朋友們可以了解一下。

 

項目經理（工頭）坑的根源：在裝修公司分包的模式下，項目經理（工頭）的抽成是有限的。

 

 

“項目經理（工頭）坑”致命等級：★★★★

 

 

原因：項目經理（工頭）直接影響裝修質量。

 

牛角監總結——四大鮮為人知的項目經理（工頭）坑：

01

項目經理（工頭）坑一：

分包的真實身份

（致命等級：★★★）

 

業主在簽訂裝修合同之前，裝修公司一般都會許諾業主說幫業主找一個他們公司里負責、專注的項目經理（工頭）來操手裝修，可是實際上卻有很多裝修公司因為自身的經營規模和渠道問題，或者想省事省力，它們往往會外找一個項目經理（工頭）然后分包給業主，然后從中收取一定比例的裝修費。也就是說，給業主負責裝修的項目經理（工頭）有可能根本就不屬于那個裝修公司，他們之間的關系可能就是簽訂了分包合同。

 

牛角監點評——關于辨別一個項目經理（工頭）是否靠譜，業主可以去了解一下其過往的裝修案例。

02

項目經理（工頭）坑二：

業務水平參差不齊

（致命等級：★★★★）

 

一般來說，由于裝修公司分包給業主的項目經理（工頭）是具有隨機性的，所以這些項目經理（工頭）的業務水平是參差不平的。遇到名副其實、有責任心的項目經理（工頭）還好說，就怕遇到那些徒有虛名的項目經理（工頭），沒有真材實料就攬瓷器活，不少裝修問題就是因為這些項目經理（工頭）的管理不當、粗心大意、未及時發現施工問題等原因而導致的，給業主的裝修質量帶去各種各樣的隱患。

 

牛角監點評——慧眼識人，如果業主覺得裝修公司給自己分包的項目經理（工頭）業務能力不行，一定要及時要求裝修公司換人。

03

項目經理（工頭）坑三：

私下增項，加收費用

（致命等級：★★★★）

 

私下增項、加收費用是某些分包項目經理（工頭）慣用的謀利手段。這些項目經理（工頭）有的時候不按照裝修公司給的裝修標準、裝修進度來指導施工，他們會想盡各種辦法在暗地里通過私下增項來讓業主多花裝修費用，從而從中謀取更多利益。所以業主在裝修完成后會發現實際花的裝修費用往往會比原本的裝修報價高出一大截，這其中很大一部分花費都是項目經理（工頭）的“功勞”。

 

牛角監點評——大部分業主往往都不能分清項目經理（工頭）私下的增項到底是惡意的還是合理的，所以必要時可以請個專注的監理師幫忙防坑避坑。

 

牛角監監理師幫業主審核裝修報價，謹防惡意增項

 

04

項目經理（工頭）坑四：

偷工減料，能省就省

（致命等級：★★★★）

 

在這種分包的模式下，由于項目經理（工頭）對裝修費的抽成是有限的，所以有一部分項目經理（工頭）會在裝修材料上面做文章。一旦業主沒注意，他們就會在施工過程中偷工減料、能省就省，通過減少裝修材料的消耗、施工工藝的縮減、或者私下囤積業主的裝修材料等行為來謀取更多不當利益。也就是說，業主已經出的相應的材料費了，但卻沒有獲得相應的裝修品質。

 

牛角監點評——偷工減料在裝修過程中業主是很難察覺的，即便是全天候的現場盯施工，也未必能察覺出來，可以請個靠譜的監理師幫忙監管施工。

牛角監監理師幫業主檢查裝修材料、工藝

 

牛角監——避坑方法總結：